Sobre

RF3 Global, fundada por Rogerio Arantes o criador do metodo 7P

A RF3 Global tem como missão ajudar empreendedores, com treinamentos, programas e ferramentas direcionados, buscamos aumentar a produtividade, eficiência e qualidade para o crescimento sustentável do seu negócio. Estamos aqui para transformar desafios em oportunidades e elevar o nível de gestão das empresas.

Você extrai o máximo dos processos do seu negócio ?

Nossa consultoria de melhoria contínua é guiada pela inovação e eficiência. Transformamos desafios em oportunidades, implementando práticas que impulsionam o crescimento e aprimoram seus processos.

Com um mentor tudo se torna mais fácil!

Seja mentorado e tenha acesso ao Metodo 7P. Desenvolvemos uma matriz de competência personalizada, criamos planos de ação estratégicos e aplicamos o programa 5S, reconhecido pela Toyota.

Treinamentos que te levarão a outro nivel

Ao escolher participar dos treinamentos oferecidos pela RF3 Global, você está investindo não apenas em desenvolvimento profissional, mas também em vantagens tangíveis que impulsionarão o sucesso do seu negócio.

Nossos serviços

Qual a sua necessidade ?

Consultoria de Melhoria Continua.

Mentoria Empresarial.

Seja mentorado e tenha acesso ao Metodo 7P. Desenvolvemos uma matriz de competência personalizada, criamos planos de ação estratégicos e aplicamos o programa 5S, reconhecido pela Toyota.

Treinamentos

Administração do Tempo.

Aperfeiçoe a eficiência pessoal e profissional através de técnicas de priorização, organização e planejamento, garantindo otimização do tempo e aumento da produtividade.

Fundamentos Scrum.

Introdução aos princípios ágeis do Scrum, desenvolvendo habilidades para gestão de projetos, melhoria da colaboração e entrega contínua de produtos de alta qualidade.

Lean Manufacturing.

Explore os princípios do Lean para eliminar desperdícios, melhorar a eficiência e maximizar a qualidade na produção, promovendo uma cultura de melhoria contínua.

Fundamentos da Qualidade.

Compreensão dos conceitos essenciais da gestão da qualidade, proporcionando as bases para a implementação de processos de controle e melhoria contínua.

Programa 5S.

Implemente os princípios do 5S para organizar, padronizar e manter um ambiente de trabalho eficiente, promovendo a produtividade e a segurança.

Auditoria Interna.

Desenvolva competências para realizar auditorias internas eficazes, assegurando a conformidade dos processos e identificando oportunidades de melhoria.

Gestão de Projetos.

Adquira habilidades para liderar projetos de forma eficiente, desde o planejamento até a conclusão, garantindo resultados bem-sucedidos.

TWI(Training Within Industry)

Explore as técnicas do TWI para aprimorar a capacitação e o desenvolvimento de habilidades da equipe, melhorando a eficiência operacional.

Kaizen (Melhoria Continua)

Integre a filosofia Kaizen para promover a melhoria contínua em todos os aspectos da organização, impulsionando a inovação e a eficiência.

5W2H

Utilize a metodologia 5W2H para planejar e executar projetos de maneira eficiente, definindo responsabilidades e garantindo a clareza nas ações.

Planejamento e Controle.

Desenvolva habilidades de planejamento estratégico e controle de processos, otimizando a execução de planos e alcançando metas organizacionais.

Smed (Troca Rápida).

Implemente o SMED para reduzir o tempo de setup e aumentar a flexibilidade operacional, melhorando a eficiência da produção.

Logística 5.0.

Explore as inovações na logística, integrando tecnologias avançadas para otimizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência.

Matemática Aplicada a Mecânica.

Aplique conceitos matemáticos fundamentais para solucionar problemas práticos na área da mecânica, contribuindo para uma abordagem mais analítica e precisa.

Manutenção Produtiva Total(TPM).

Integre práticas de TPM para maximizar a disponibilidade de equipamentos, reduzir falhas e melhorar a eficiência global do sistema produtivo.

WMS(Warehouse Management System)

Explore as funcionalidades do WMS para otimizar o gerenciamento de armazéns, melhorando a eficiência no controle de estoque e na movimentação de mercadorias.

Gestão de Estoque.

Desenvolva habilidades estratégicas para otimizar o gerenciamento de estoques, abordando técnicas de previsão de demanda, controle de inventário e a implementação de práticas eficientes para garantir a disponibilidade adequada de produtos, reduzindo custos e maximizando a eficiência operacional.